网站首页>>企业文化 >> 文苑文摘
【随感】不畏风雨,砥砺前行

    金秋十月,丹桂飘香,又是一年收获季。10月20日,我们迎来了产业创新基地基础设施项目(一期)二阶段15万平米厂房的主体封顶,这也是公司和项目部历经酷暑炎夏、穿越无数个昼夜的艰苦奋战后,向临港区政府交出的又一份漂亮答卷。
    还记得一阶段工程开工之初,工期的压力加上对现场的不熟悉让我内心十分不安,很多事都想亲力亲为去做,也顾不上身体能否吃得消。时间一长,有种身心俱疲之感。项目经理及时发现了我的这个问题,通过他的悉心指导,我认识到自己工作方式存在不足,随即调整工作重心,学着利用有限的人力资源,达到更高的工作效率。良好的工作方法、领导同事善意的提醒与建议一路伴随我来到二阶段工程施工,直到主体封顶。同样是三个月的紧张战斗,相比去年的一期一阶段的忐忑不安,我此刻的内心十分平静。我想,这也许就是历经风雨之后内心的坦然,更是自己累积沉淀后的一份厚重。在这一年里,我收获良多,一路留下了很多宝贵的经验与珍贵的回忆。
    首先,对于这样一个体量大、工期紧的工程而言,工程策划十分重要。项目部在组织机械材料进场的同时,把厂区道路作为重点抢通,事实也证明我们的选择是对的。开工之初,每临下雨时,现场运输几乎处于瘫痪状态,材料、土石方运输相当困难,正是这一条条生命线的贯通,保障了工程的如期完成。
    第二是材料供应。俗话说的好,“巧妇难为无米之炊”。为保障材料的及时供应,项目部比选了多家原材料供应商。对消耗较大的混凝土,我们在比价、比质的基础上选择了5家商混站,连续不断供应;钢材、模板、木枋、架管等材料也提前进场屯货。
    第三是劳务班组管理。除了常规的质量安全管理,项目部加强了对班组的工期管控,并细化到每层楼每个工种的工期锁定,以及班组的人员保障要求,逐层落实责任。
    除以上三点外,现场管控也尤为重要。安全、质量、进度是项目部现场管理的重点。如此大的体量要实现全方位管控,得靠健全的管理制度。在安全上,除了安全用品、安全防护到位,项目部要求人人管安全,从管理员到施工班组长,均配发安全袖标,有违章行为及时制止、有隐患位置及时防护处理。在质量上,严格按规范图纸施工,特别是支撑架体,严格执行三检制度,杜绝隐患。进度上,项目部每晚组织开会,总结经验,分析不足,保证工程顺利推进。
    这个工程对于我的意义,不光是知识的更新、管理经验的提升,更多的还有心态的沉淀。二阶段工程可以说是一阶段的再复制,但再次面对,我的内心已不再颤抖。
我深知前路坎坷,但正因为有了这段经历,我信心十足。追梦路上,我必将不畏风雨,砥砺前行!


作者:文/殷国淋 来源:项目部 点击数: 更新时间:2017年11月10日
新万博体育ManBetX版权所有 办公地址:四川省宜宾市翠屏区金沙江南路158号 注册地址:四川省自贡市自流井区一品湾55号
邮箱:hs11gs@163.com 邮编:644002 办公电话:0831--3564320 传真:0831--3564121 技术支持:宜宾盛世骄阳网络科技有限公司